<dd id="ykuid"></dd>
  • <li id="ykuid"><acronym id="ykuid"></acronym></li>
    
    

      公司召開2021年年中工作會議
        時間:2021-08-07  點擊量:   
      【字體:

      8月7日上午,公司2021年年中工作會議在廈門召開。會議學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,深入貫徹落實股份公司、集團公司年中工作會精神,全面總結公司上半年工作,分析研判當前形勢,部署下半年重點工作,教育引導廣大干部職工大力弘揚偉大建黨精神,全面貫徹“五型三公司”建設,提升站位,制定措施,抓好落實,確保完成全年各項目標任務,實現“十四五”精彩開局。

      公司黨委書記、董事長吳建華,總經理、黨委副書記林發展出席會議并講話,黨委副書記、工會主席林榕龍主持會議。

      會議指出,2021年上半年,在集團公司的正確領導下,公司全體干部職工以黨史學習教育為引領,圍繞“五型三公司”建設,突出提質增效強管理,不斷謀求戰略升級,搶抓外部市場機遇,優化內部綜合管理,統籌推進黨的建設、生產經營、提質增效、管理改革等各項工作協調發展,企業運行總體保持平穩。

      會議強調,面對錯綜復雜的發展形勢,我們必須站在政治和全局的高度,深刻領會“七一”重要講話精神要義,深刻認識企業發展取得的成就,深刻反思存在的問題和短板,按照集團公司的工作要求和企業年初既定的高質量發展目標,對標迎難而上,對表提質增效,樹立必勝信念,以實干篤定前行,不斷加強黨建與生產經營深度融合,不斷增強經營開拓的闖勁,提升重難點工程推進速度,提升企業提質增效水平,奮力完成“五型三公司”建設各項目標任務。

      就做好下半年工作,吳建華指出,要深刻領會“七一”重要講話精神,堅持以“五型三公司”建設工作布局為統領,以全力“醫治三病”為前提,以確?!叭齻€平衡”為目標,以狠抓“三個融合”為手段,以做實“三項重點工作”為基礎,不斷推進黨建與中心工作深度融合,促進企業提質增效水平提升。一是全力醫治三?。骸胺牢床 薄爸褂 薄爸我巡 ?,要防患未然治未病,防微杜漸止欲病,猛藥去疴治已??;二是確保三個平衡:板塊平衡、資金平衡、基礎平衡,要著力突出核心業務承攬,加強財務管控,持續固本強基,實現業務板塊、資金收支、基礎管理有效平衡。三是推進三個融合:文化融合、機制融合、市場融合,講好三公司故事,形成管理合力,增強發展的內生動力;四是做實三項重點工作:安全質量、依法合規、作風建設;五是持續強“根”固“魂”,推進黨建與生產經營深度融合,以管黨治黨新成效助推企業實現新的發展。

      吳建華強調,“五型三公司”建設任務十分繁重,年度18項重點工作落地見效必須完成。他號召公司各單位、各部門、全體干部職工要按照工作會部署,形成工作清單,對標對表,錨定全年目標任務,堅定信心、振奮精神、真抓實干,以高度的責任感、緊迫感、事業心,推動全年各項任務指標順利完成,實現“十四五”規劃的順利開局。

      林發展在講話中總結回顧了公司2021年上半年工作,對照企業的發展要求和任務目標,剖析了當前存在的突出問題,要求全體干部職工進一步增強憂患意識,堅持問題導向,堅定信心,在下半年工作中采取針對性舉措,切實解決問題。

      林發展強調,下半年要著力做好七個方面的工作:一是全力開拓經營,做好信譽提升、經營能力提升、經營質量提升,力爭經營取得重大突破;二是狠抓施工生產,樹立“唯快不破”理念,強化責任意識,做好資源籌備,實施精準施策,力爭超額完成年度產值指標;三是夯實管理基礎,做實人才資源、安全質量、信評管理等各項基礎工作,穩步提升管理效能;四是加強成本管控,建好0號臺賬,落實好前期策劃、物資設備管理、信息化管理,穩步提升創效水平;五是革新發展理念,以理念創新、管理創新、模式創新、技術創新,破解束縛企業發展的瓶頸問題,激發創新第一動力;六是推進清收清欠工作,多管齊下改善現金流;七是以黨建促在建,加強黨建與生產經營深度融合。

      會上,林榕龍傳達了股份公司、集團公司2021年年中工作會精神。公司副總經理、總會計師李敬國通報了上半年經濟運行情況,部署了下半年財務工作安排。

      會議采用視頻會議形式召開,公司領導班子成員,總部各部門副職及以上人員、廈門片區項目黨政領導在主會場參加會議,所屬各區域、各項目領導班子成員、部門負責人共320余人在46個分會場參加會議。


      Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 美女妈妈让我叉她屁股小说